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Posts etiquetados ‘Eric Legras’

María Sánchez-Monge – El Pais

Una gran parte de los enfermos con Alzheimer u otras demencias acabará en residencias geriátricas. En los últimos tiempos se ha abierto camino una corriente de arquitectura que busca cubrir sus necesidades, distintas de las del resto de los ancianos. Sus diseños ayudan a los afectados a sentirse casi como en casa.

Los centros para personas mayores construidos a la ‘antigua usanza’ siguen existiendo, pero cada vez son más las organizaciones sociosanitarias y los arquitectos que apuestan por desarrollar edificios especializados. Algunos de estos proyectos se han presentado en elCongreso Internacional de Alzheimer celebrado en Madrid el 22 y el 23 de septiembre.

En palabras de Manuel del Río, de Del Río-Ferrero Arquitectos, se aprecia una “creciente sensibilización” hacia la arquitectura y el diseño sociosanitario. Su estudio ha elaborado el proyecto del centro Villafal, que se construirá en Paracuellos del Jarama (Madrid) a iniciativa de una asociación de familiares de enfermos, Afal Contigo.

En la nueva residencia madrileña, los afectados y sus familiares se encontrarán, en primer lugar, con un acceso al edificio alegre y luminoso. Las habitaciones, consideradas “el reducto más íntimo”, se personalizarán con objetos y fotografías de su vida anterior. “Cada elemento del mobiliario se diseña psicológica y ergonómicamente”, apunta del Río.

Madrid ya cuenta con una residencia de este tipo, situada en el PAU de Vallecas. Se trata del Centro Alzheimer Fundación Reina Sofía, diseñado por Estudio Lamela Arquitectos e inaugurado en 2007. Según el arquitecto Carlos Lamela, es “una mini ciudad” que muestra “unaarquitectura tranquila, moderna y fácilmente construible“. En ella, los espacios exteriores cobran una gran importancia. Tanto, que ocupan casi la misma extensión que los interiores. Cuentan con huertos en los que los enfermos pueden trabajar.

Otra característica del proyecto de Lamela es que tiene en cuenta losproblemas de orientación que experimentan los afectados por demencias. Cada ‘unidad de vida’ (zonas con habitaciones) del edificio tiene un color diferente, para que sea más fácil de localizar.

Para Eckhard Feddersen, de Feddersen Architekten, lo fundamental es que “la gente se sienta segura y cómoda”. Con este objetivo en mente, las diversas residencias que ha proyectado “no parecen aeropuertos o escuelas”. Tampoco se asemejan a hospitales: “En mis casas no viven pacientes, viven personas”. Se decanta por edificios que tengan un aspecto de “apartamentos o pequeños hoteles mediterráneos“.

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EFE

El presidente y cofundador de Microsoft, Bill Gates, y su esposa, Melinda, recibieron esta noche un premio de la prestigiosa Universidad Johns Hopkins por su “visión de liderazgo” para ayudar a salvar vidas en los países en vías de desarrollo. La universidad dijo en un comunicado que Melinda Gates recibió el premio en nombre de los dos filántropos durante una ceremonia en la Facultad Bloomberg de Salud Pública de la institución.

“Ha sido un privilegio trabajar con Johns Hopkins en la última década. Bill y yo nos sentimos honrados de recibir este premio de un socio tan respetado por la Fundación”, dijo Melinda Gates en el comunicado, al referirse a la Fundación que lleva el nombre de la pareja.

“Johns Hopkins ha sido un líder detrás del progreso de la salud de las mujeres y niños. Gracias a su innovador enfoque y perseverancia, se han salvado millones de vidas en todo el mundo”, aseveró.

Durante la ceremonia, la universidad anunció el lanzamiento del Centro para la Salud Maternal y Neonatal, dirigido a los países en vías de desarrollo, donde persiste el problema de muerte prematura de parturientas y recién nacidos.

Cada año, 3,7 millones de niños mueren en su primer mes de vida, y unas 340.000 mujeres fallecen durante el parto. Casi todas las muertes ocurren en los países subdesarrollados, señaló el comunicado.

Con una fortuna de 59.000 millones de dólares, Bill Gates es considerado el hombre más rico de EEUU, según la revista Forbes, que además lo ha calificado como el “ser humano más magnánimo de la tierra”.

 

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  • El paciente no tiene historial de suicidios…
  • No había experimentado rigores sino espasmos, pero su marido afirma que ayer estaba muy caliente en la cama…
  • El paciente rechazó la autopsia…
  • El paciente afirma que siente un fuerte dolor en el pene que se extiende hasta los pies…
  • Resbaló en el hielo y sus piernas fueron en direcciones opuestas a primeros de diciembre…
  • Para cuando se le ingresó, su corazón había dejado de latir y se encontraba mucho mejor…
  • Al segundo día, la rodilla estaba mucho mejor y al tercero había desaparecido completamente…
  • El paciente se ha dejado los glóbulos blancos en otro hospital…
  • La paciente experimenta dolor en el pecho si se tumba de lado izquierdo durante un año…
  • El paciente está deprimido desde que comenzó a visitarme, en 1983…
  • El historial médico del paciente ha sido insignificante, con un aumento de peso de un kilo durante los últimos tres días…
  • La paciente no para de llorar. También parece que está deprimida…
  • La paciente dejó el hospital sintiéndose mucho mejor, salvo por sus dolencias originales…
  • Sujeto varón de sesenta y nueve años, decrépito pero de aspecto sano. Estado mental activo, pero olvidadizo…
  • La paciente expiró en el suelo tranquilamente…
  • La piel estaba húmeda y seca…
  • El bebé salió, se cortó el cordón umbilical y se le entregó al pediatra, que respiró y lloró de inmediato…
  • El examen rectal reveló una tiroides de tamaño normal…
  • La paciente tubo gofres para desayunar y anorexia para comer…
  • Afirmó que había sufrido estreñimiento durante casi toda su vida, hasta 1989, cuando se divorció…
  • El paciente presenta dolores de cabeza ocasionales, constantes, infrecuentes…
  • El paciente gozaba de buena salud, hasta que su avioneta se quedó sin combustible y se estrelló…
  • El examen de los genitales resultó negativo, excepto por el pie derecho…
  • El paciente vive con su madre, su padre y una tortuga como mascota, que acude a clases de formación profesional tres veces por semana…

Felices vacaciones, nos vemos en septiembre para cosas un poco más serias…:)

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La búsqueda de información sobre los U&A del Paciente de Medicina Privada y el conocimiento derivado por la actividad base de TheDoctorFactory – desarrollar planes estratégicos y de acción para los Centros en base a esta necesidad que crea el valor diferencial de unos centros vs. sus competidores – nos lleva a considerar las siguientes preguntas:

  • ¿ Qué sabemos del Paciente Privado? ¿ Lo que se le ofrece corresponde a lo que busca?
  • ¿ Prefieren los centros captar, analizar los resultados solo en base a sus propias encuestas?
  • ¿ Son suficientes los resultados obtenidos en cada centro, vía los cuestionarios de satisfacción sobre la atención recibida?
  • ¿ Queremos una información en base a lo que ya se le ofrece, o un estudio en base a lo que se le podría ofrecer según  sus necesidades?
  • ¿Está dispuesto el sector Médico Privado a mancomunarse para realizar un macro estudio sobre el tema?

La situación del mercado desde hace 2 años – por el marco económico global y también por una atomización actual del mercado que, desde TheDoctorFactory consideremos  insostenible – está creando, va a crear nuevos modelos, nuevas sinergias, nuevas asociaciones… que solo serán viables si se conocen las variables del comportamiento del Paciente.

Lanzamos aquí la idea… la llamaremos la “Voz del Paciente”… seguiremos informando…

Esperamos vuestros comentarios

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Nuestra pasión por la Medicina nos hace crecer. TheDoctorFactory empieza una nueva serie de Posts en los cuales vamos a acompañar a los profesionales que así lo quieran en algunas de sus intervenciones quirúrgicas.

Esta serie de posts en nuestro Blog tienen el objetivo de transmitir la percepción que podamos tener al ver y poder entender mejor la parte “invisible para el Paciente”, de la medicina, del diagnóstico, de la cirugía,… pero “parte esencial” en el tratamiento, en el recorrido del Paciente.

No pretendemos (ni podemos) opinar, criticar recomendar tal operación o tal tratamiento, solo ser participes de la “magia” que tienen en sus manos muchos especialistas con sus equipos. Cada post vendrá acompañado por una foto realizada por nosotros, que represente esta simbología que queremos transmitir.

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Desde TheDoctorFactory consideramos que el dialogo generado en una consulta, en un centro, entre Paciente y Equipo médico debe basarse en profesionalidad, confidencialidad, proactividad, psicología del momento y “tono adecuado” en un entorno, con unos protagonistas, que no solo permitan sino que ayuden a cumplir estos requisitos.
Un Paciente en una Centro, en una consulta, es una persona inquieta a veces impaciente que requiere una atención medida en forma, fondo y “volumen”. En este sentido el ruido, las conversaciones cercanas, los tonos son factores que le van a afectar de sobremanera. Cada cultura tiene una forma de hablar, de actuar… en que nos diferencia? en que puede afectar a nuestra oferta médica? podemos convertir este parametro en un elemento diferencial de nuestro centro?

Para calentar las cuerdas vocales…

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Antena 3 y Onda Cero se unen para luchar contra la obesidad infantil. Por esa razón, han reunido a un grupo de especialistas en nutrición, psicología, actividad física… con el objetivo de dar un nuevo paso adelante en la campaña “El estirón”.

El objetivo de esta iniciativa es crear conciencia a todos de que desde los primeros años es importante cuidar la alimentación y mantener unos hábitos de vida saludables.

Os dejamos el vídeo de la campaña… Divertido, fresco y con un mensaje muy positivo! Tal y como TheDoctorFactory entiende la comunicación en salud: Informar de una manera lúdica y entretenida buscando la máxima implicación del ciudadadno/Paciente.

 

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Siguiendo una de sus líneas estratégicas de la organización que pretende promover la participación de los ciudadanos con la creación de webs pensadas para pacientes (el año 2007 se creó la página web del Programa de Insuficiencia Cardiaca del Hospital del Mar) el servicio de Neurología y el Servicio de Medicina Física y Rehabilitación de los hospitales del Mar y de la Esperanza han impulsado la creación de una página web sobre el ictus (www.parcdesalutmar.cat/ictus o www.hospitaldelmar.cat/ictus).

Se trata de un Blog, conducido por los propios afectados en el que se interactúa como espacio de reunión virtual entre pacientes, familiares, cuidadores, profesionales y otras personas interesadas. 

Además cuenta con el primer Grupo de Ayuda Mutua virtual para personas con secuelas después de haber sufrido un ictus, en el que se puede hablar de los tratamientos que posibilitan una mejora de la calidad de vida de los enfermos, compartiendo un mismo problema y estableciéndose un canal de comunicación dinámico y próximo entre las personas implicadas.

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http://www.healthcaredesignmagazine.com/ - Christine Guzzo

Over the last several blogs, I have looked at design elements that define a successful pediatric facility, from the radiology unit to the emergency department, and the private patient room. Children have unique healthcare needs that require unique design choices. 

Here are six design considerations that define a well-planned pediatric unit: 

Family spaces

Child patients generally have more visitors who stay longer than adult patients, and the pediatric unit needs to address this. Family spaces accommodate domestic needs for overnight parents. Besides offering quiet or meditative spaces, well-appointed family spaces include kitchens to prepare meals (sometimes kosher kitchens), laundry facilities, showers, and sleep space. In addition, Wi-Fi access and computer touchdown zones enable parents to accomplish tasks without leaving the floor. 

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http://www.modernmedicine.com

Staff happiness represents only one piece of a very complex process.

Thomas Jefferson enshrined in this country’s civil religion the “pursuit of happiness” as an unalienable right. But if a medical practice’s staff is successful in that pursuit, does it translate into happy patients?

In a 2009 Harvard Business Review article, Rosa Chun, a professor of business ethics and corporate social responsibility, and Gary Davies, a professor of corporate reputation at Manchester Business School in the United Kingdom, wrote a brief article disputing the conventional wisdom that happy employees yield happy customers. Their study, they say, found no correlation between employee satisfaction and service. But others are skeptical—very skeptical.

Not surprisingly, those on both sides of the issue can point to research to support their position.

“There’s a long line of research that shows that being happy—to the extent that one takes care of personal needs only—doesn’t translate to good customer or patient care,” says Billie Blair, PhD, president/CE of Change Strategies, Inc., and the author of All The Moving Parts (Puzzles Press, 2007).

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